Depuis 2 mois, j’ai du recevoir une dizaine de coup de fils de responsables d’entreprise cherchant a recruter des experts java ou des chef projets java… Bref, les java boys ont le vent en poupe et les entreprises sont prêtes a faire de la surenchère ;-)) Alors un petit conseil aux danseurs de Java, faites gaffe a vous, ne succombez pas aux charmes de la première venue… le travail est une relation sérieuse avec une entreprise et 100 DT/mois de plus ne sont pas forcement le seul critère a prendre en compte. A bon entendeur, Salut !
IT, TIC, TacOTic, TicOTac...
dimanche, 23 mars 2008
Licence Fixe: La quadrature du cercle?
Par Jo le dimanche, 23 mars 2008, 14:18
On attend depuis quelques mois de voir clair dans les nouvelles licences
dans le secteur des télécoms en Tunisie… C’est chose faite avec la récente
commission créée pour suivre l’attribution et la rumeur grandissante sur le
fait que le Cahier des Charges est presque prêt en attendant les derniers
arbitrages… pour un lancement en avril. Sans tomber dans les spéculations,
quels sont les enjeux ? Quelles sont les contraintes ? Je vous livre
en vrac mes réflexions :
-D’abord la récente expérience algérienne avec les difficultés de LACOM et
le succès en demi teinte de Wana au Maroc vont avoir une influence à la baisse
des valorisations…
-On parle en Tunisie de une ou deux licences, une universelle (Voix/data
avec technologie au choix qui mixerai de la fibre, du CDMA,…) et une avec
mobilité réduite (plutôt Wimax)… Mais le problème est qu’il n’est pas certain
que deux licences rapporteraient plus qu’une seule !
-Apres cela, il y a la notion de passerelle internationale : Allons
nous autoriser le ou les nouveaux opérateurs à avoir leur propre passerelles
voix et data vers l’international ?
-Le nombre de licences, les passerelles à l’International, les règles de
dégroupages sont des facteurs qui favoriseraient les revenus de vente de
licences mais qui vont dévaloriser TT et revenu potentiel des 16% que les
Emiratis souhaitent acquérir…
Bref, entre les 16% de TT à vendre, une ou deux licences fixe/data, avec ou
sans passerelle internationale… le casse tête des ministres et conseillers
concernés est simple :
Comment maximiser les revenus des ventes pour l’Etat Tunisien
tout en garantissant un apport technologique et stratégique solide ?
mardi, 15 janvier 2008
Pub
Par Jo le mardi, 15 janvier 2008, 20:55
Je dois avouer que la dernière compagne K&K pour TT m’a plu ! Elle m’a autant plu que la première compagne institutionnelle pour Tunisiana (Celle du blé, des pécheurs, etc…). Bien sûr le plagiat de la pub Nike est flagrant, mais l’adaptation est méritante, le slogan est bien trouvé… et la chanson très « couleur locale ». De toute façon, dans ce métier, on ne réinvente pas la roue tous les jours… et on ne leur demande pas de produire un film pour le festival de Cannes (même si je suis prêt à parier que le budget de ce spot vaut largement celui d’un bon film Tunisien). Espérons que les créatifs continuerons de surfer sur yotube afin de nous dénicher les meilleurs spots adaptables ! Je suggère à toute les agences de mettre une panthère ou une F1 dans leur ligne ADSL afin que leur troupes nous amusent….
Code des Télécoms: Un grand Cru 2008
Par Jo le mardi, 15 janvier 2008, 20:05
Ca y est le nouveau code des télécoms arrive… Un grand Cru 2008 qui s’annonce révolutionnaire ! L’INT devient un arbitre au sens propre avec un pouvoir de sanction, le dégroupage sur le fixe, l’assouplissement des conditions pour créer des entreprises dans les télécoms, etc… Bref, si M. Le Ministre fait suivre ce code par des décrets d’application dans l’esprit du texte, le paysage des télécoms, de l’IT et du business en Tunisie changera fortement dans les deux ans… Alors comme pour le vin, le raisin est bon, le terroir est excellent, la météo a été optimale… souhaitons que le vignerons n’ajoutera pas trop de sucre et que la qualité des bouchons permette une bonne maturation. A votre santé !!!
lundi, 29 octobre 2007
IT marketing,
Par Jo le lundi, 29 octobre 2007, 22:28
La fonction informatique, ou système d’information, est souvent mal valorisée au sein d’une entreprise. Ce constat, largement débattu dans les pays développés il y a des années, est encore plus vrai chez nous ! Cette mauvaise valorisation est due a une méconnaissance et/ou désintérêt des patrons pour les « questions techniques » par rapport a des problématiques mieux valorisées telles que le commerce (ça ramène l’argent), la communication (plus flatteuse pour l’égo), la finance (Argent/pouvoir) ou même RH-Admin (chasse gardée, parait facile a maîtriser)… Bref, peu de fonctions dans l’entreprise doivent autant justifier leur existence auprès des DGs… qui considère parfois l’IT comme un « mal nécessaire ». Si on rajoute a cela que la DSI a une vision globale de l’entreprise, qu’elle sort les chiffres de tous… et que généralement elle est composée de têtes bien faites… Elle dérange vite ! Du coup, on se retrouve avec des DSi qui se résument a une gestion de bureautique, ou rattachée à la DAF... Alors, chers informaticiens, décollez de vos écrans, expliquez comment vous êtes bons, comment vous comprenez mieux que n’importe qui les problématiques du business, comment vous pouvez aider l’entreprise à aller de l’avant… Et pour les managers IT, au lieu de vous engouffrer dans une formation Java, Eclipse ou je ne sais quelle nouveauté… allez voir coté ITIL, suivez une formation en Communication, achetez le dernier livre BITA (alignement Business et IT).... Et surtout n’hésitez pas à déjeuner avec les commerciaux (Ils ne sont pas tous des bourrins flambeurs), prenez l’Apéro avec les équipes marketing (Ils ne sont pas tous des rêveurs à coté de la plaque), prenez votre café avec les RH (Ce ne sont pas les nanas qui saisissent les congés sur le’ERP que vous avez mis en place et qui vous appellent au moindre bug). Il y a encore peu d’informaticiens qui deviennent PDG… pour ne pas dire il n’y en a pas chez nous (A ma connaissance, dans les gosses boites tunisiennes, un seul DSI est devenu PDG d’une banque… et d’après les chiffres en bourse, il s’en sort bien).
dimanche, 21 octobre 2007
Microsoft… Merci les logiciels libres…
Par Jo le dimanche, 21 octobre 2007, 18:15
Les prix obtenus par la Tunisie pour l’utilisation des solutions Microsoft sont suffisamment bas pour que l’on oublie la croisade Linux un temps. Mais avons-nous intérêt a le faire ? Si nous nous n’étions pas engagés dans cette croisade (par ailleurs beaucoup plus verbale que technique et dans les faits), nous n’aurons jamais obtenus ces prix ! Micosoft a compris que nous avions une alternative et s’est alignée. Maintenant deux questions demeurent : -Les privés, sommés de payer le prix fort vont il rester en Microsoft ? -Tous l’investissement fait sur le Libre va-t-il être stoppé ?
Je crois que l’Etat doit continuer a pousser le libre afin de garder toujours un atout lors des discussions futures avec M. Balmer… et permettre a nos PME/PMI de se retourner vers des solutions fiables quand on va leur demander de payer des licences MS au prix fort !!!
jeudi, 21 septembre 2006
Vulgarisation
Par Jo le jeudi, 21 septembre 2006, 20:30
A la demande de notre Comptable en Chef, fort sympathique, la DRH nous a organisé une formation ou plutôt une initiation à la Comptabilité. Bien sur, ce n'était pas uniquement pour nos beaux yeux, mais comme disait Bourguiba, il est plus facile de combattre un peuple éduqué qu'un peuple d'ignorant... Ca été donc très enrichissant et ça nous a permis de mieux comprendre nos collègues de la finance et surtout devenir indulgents avec notre Contrôle de gestion. J'ai commencé durant ce cours à me poser la question simple s'il fallait présenter l'informatique à mes collègues comment je procèderais? C'est clair qu'un Abdessattar Mabkhout (Associé PW&C) de l'informatique est difficile à trouver... Quelle est l'équivalent de l'esprit de la loi comptable, du concept d'actif, de passif, du "cost of sales", des l'EBIDTA,... C'est là ou je me dis nous faisons un métier complexe et encore plus complexe puisqu'il est difficile à vulgariser. Mais comme les informaticiens sont brillants, on doit trouver une approche pour expliquer notre métier aux autres! D'abord quel est notre cadre conceptuel? On a une théorie, des pratiques! Nous pourrons déjà expliquer le cycle en V (pour simplifier: Spécifications, développement, recette, mise en prod), Nous pourrons parler si on veut bien faire d'ITIL avec ces différents processus... Mais le plus dur, et ce qui fait que l'exercice est plus facile pour les comptables, est que nous mettons en pratiques nos concepts avec beaucoup d'aménagements... Pour parler d'informatique aux non informaticiens, il faudrait donc trouver autre chose que la théorie! Si je devais présenter l'IT aux "fonctionnels", je commencerais par montrer ce que l'on fait pour eux et leur demander comment mieux les servir! En fait ma présentation se résumera à trois concepts: -La DSI a pour principale mission le support du business. -La DSI ne peut pas tout faire tout tout de suite. -L'informatique n'est qu'un outil, elle ne va pas remplacer les process, résoudre les problèmes de management ou faire l'économie de la réflexion.
Comme vous le constatez, l’exercice n’est pas si simple ! Alors avis à la population ! Aidez moi a préparer cette présentation que je ne ferais peut être jamais !